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原料藥企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈向制劑轉型
zyzhan導讀：隨著(zhù)醫藥領(lǐng)域的不斷發(fā)展，原料藥行業(yè)的發(fā)展方式也在不斷改變，之前的低附加值和以犧牲環(huán)境為代價(jià)的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)不再適合如今原料藥企業(yè)的發(fā)展。很多原料藥企已經(jīng)開(kāi)始從生產(chǎn)粗放型的低端產(chǎn)品向精細型高端產(chǎn)品轉變，或者尋找新的突破方向。
目前基本上大型的原料藥企業(yè)都逐步轉型做制劑，一來(lái)消化自產(chǎn)的原料藥，二來(lái)增加利潤。一位業(yè)內人士表示。而原料藥企業(yè)在這個(gè)方向上，除利用品牌本身優(yōu)勢外，有的企業(yè)還具備藥物研發(fā)的人力資源等優(yōu)勢。此外，近年來(lái)，中國也實(shí)施了一些鼓勵企業(yè)發(fā)展制劑國際化，提供產(chǎn)業(yè)轉型升級的政策和資金支持，華海、海正、京新藥業(yè)等一大批企業(yè)也在不同程度上獲益。  原料藥企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈向制劑轉型
資料顯示，京新藥業(yè)完成了4只擬開(kāi)發(fā)首仿藥物立項；在研品種中也不乏阿托伐他汀、氯吡格雷等大品種。東陽(yáng)光藥業(yè)也在進(jìn)行制劑產(chǎn)品的歐美布局，目前已有7只產(chǎn)品通過(guò)歐盟cGMP認證，3只產(chǎn)品通過(guò)FDA認證。
誠然，對于企業(yè)而言，轉型方向的選擇是首先要考慮的問(wèn)題。原料藥生產(chǎn)企業(yè)轉型最好是順著(zhù)原料藥產(chǎn)品的方向進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸，即自己生產(chǎn)的制劑以自己生產(chǎn)的原料藥為主，這樣就形成了轉型成本較低的閉循環(huán)轉型路徑，同時(shí)，這種轉型路徑風(fēng)險較小。當然，如果原料藥企業(yè)能自行研發(fā)、強仿或收購到‘重磅炸彈’產(chǎn)品，或者重新構建具有競爭力的疾病分類(lèi)型產(chǎn)品群。
以海正為例。海正因為與輝瑞合資，獲得了轉型契機，建成了新的利潤中心，成功由原料企業(yè)向制劑企業(yè)轉型。因為與輝瑞聯(lián)姻，獲得了新藥研發(fā)的優(yōu)勢，形成了以海正輝瑞為中心的產(chǎn)品群。目前來(lái)看，輝瑞借助海正站穩中國仿制藥市場(chǎng)，海正借助輝瑞轉型并獲得了較強的新藥研發(fā)能力，二者的合作是成功的。但需要明確的是，在相互借力的同時(shí)，更要注重自身企業(yè)在研發(fā)、經(jīng)銷(xiāo)和運營(yíng)能力的提升。
轉型路徑的選擇與各個(gè)企業(yè)的實(shí)際需求有關(guān),比如研發(fā)創(chuàng )新能力、資源調配能力等。有實(shí)力的企業(yè)可以選擇擴大制劑出口，但對于制劑出口比較困難的企業(yè)，先發(fā)展國內市場(chǎng)也未嘗不可。
(來(lái)源：中國制藥網(wǎng)) |
